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プラン・料金
シルバー顧問40,000円〜/月(税込44,000円〜)
経営の相談は必要ないけれども、医院に精通した会計事務所と顧問契約を結びたい。という先生はこちら。毎月の貸借対照表・損益計算書の作成、税金の申告と、節税提案を行います。
特典1
医院に精通したスタッフによる試算表の作成
医院に精通したスタッフが、毎月貸借対照表、損益計算書を作成いたします。医院は社保や国保などの請求収入があったり、薬品代や外注費が発生したり、一般の業種に比べてかなり特殊なビジネスモデルです。弊社では、歯科医院で得たノウハウをもとに、適切な会計指導が可能であり、そのような特殊な医院の会計資料作成や税務申告に正確に対応することが可能です。また、現場で忙しい先生のために、各種伝票の作成、会計ソフトへの入力は基本的にすべて当方にて代行をいたします。(現金出納帳、給与台帳を除く)さらに、ご希望の先生には、クラウド会計などを活用して、タイムリーに医院の経営状態を双方向で確認いただくことも可能となります。
特典2
医院に精通したスタッフによる会計報告、税務相談
年に4回のペースでお伺いし、医院の経営状況のご説明、税務相談を行ないます。その他の月のご相談や貸借対照表、損益計算書の作成はご郵送、お電話、メールにて行ないます。特に、医院の税務は、措置法、自費の消費税、事業税の非課税など医院独特の税務がありますので、そのようなご相談に対して的確にご対応が可能となり、院長が安心して診療に専念できる環境を作ることができます。
特典3
ストラック図、キャッシュフロー計算書の作成
「ストラック図」とは、医院のお金の流れをブロックパズルでビジュアル化したもので、これにより、数字が苦手な院長でも、複雑な試算表をわかりやすく理解することができます。また、試算表からは把握できないお金の流れ(キャッシュフロー)を理解するための「キャッシュフロー計算書」を作成いたしますので、「利益は残っているのになぜかお金が残らない」という医院独特の悩みを解決することができます。
特典4
医院経営に重要な数字の推移表の作成
弊社では、医院経営に欠かせない経営数字の一覧表を、毎月作成してご提供いたします。通常、会計事務所は申告書を作成することが主な仕事であり、このような数字を確認することはありません。ところが、医院経営においては、自費率、レセ枚数や新患数、患者単価やキャンセル率など、申告書を作成する上では必要ないけれども、経営上必ずチェックしておかなければならない数字を院長自身が把握しておく必要があります。その資料を弊社で作成し、推移表を毎月提供することで、スピーディーに現在の医院の財務状態を把握することができるようになります。
特典5
決算プレメイキングの作成、節税提案
弊社では、9~10ヶ月目の損益計算書が作成できた時点で決算プレメイキングを行います。決算プレメイキングとは、9~10ヶ月目の損益計算書から年間の売上高や経費、利益を予想して、どれくらいの納税が発生するのかをシミュレーションすることです。これを行うことにより、納税資金の準備や節税対策を事前に行うことが可能となり、未来を予測したキャッシュフロー経営を行うことができるようになります。
ゴールド顧問60,000円〜/月(税込66,000円〜)
税金の申告や節税提案だけでなく、医院の経営相談もしたい。という先生はこちら。シルバー顧問に経営相談をセットにした顧問契約になります。毎月お伺いし、医院の経営状態のご説明や経営サポートを行います。売上を毎年伸ばしていきたい、お金をより多く残していきたい、とお考えの先生はこちらをご検討ください。ゴールド顧問には、シルバー顧問の特典に加えて次のような特典がございます。
特典6
毎月の定期訪問による医院の経営相談
一般的な税理士事務所の仕事は、試算表の説明や申告書の作成、節税提案などがメインです。ただ、多くのドクターが知りたいのは、人件費率は適正か?勤務医の給与はどれくらいが妥当か?今の利益やキャッシュで器材を導入してよいのか?などの経営についてのアドバイスです。このようなことは通常、税理士事務所に相談するは不可能です。ゴールド顧問の一番のメリットは、先生がこれらの経営上かかえる悩みをワンストップで相談できるパートナーを得られることです。これは、業種特化型税理士事務所だからこそ可能なご提案であり、多くの成功されている医院のデータベースがご提案のベースとなっております。
特典7
スタッフの雇用やトラブルなどの労務相談
院長の一番多い悩みが「スタッフ」に関するものです。なぜなら、クリニック経営で一番大きなリソースが「人材」だからです。経営を行っていると、いろいろなスタッフとのトラブルや問題が発生してきます。また、「昇給はどれくらいにしたらよいか」「看護師さんの賞与の相場はどれくらいか」、などの情報もなかなか入手することは困難です。弊社ではそのような労務や人事のご相談についても、対応することが可能です。クリニックに特化した社労士や弁護士とも提携しておりますので、就業規則の作成や、難しい雇用問題などにも対処することができます。((注)就業規則の作成については、別途費用が必要です。)
特典8
弊社「経営計画書」のプレゼント
採用が年々厳しくなっている時代、われわれやクリニックのような「職人」の中小企業が生き残る方法はただ1つ、今いる社員が働きやすい環境を作ることです。私自身、これまで社員が定着しなくてとても苦労してきました。その中から、どうやったら社員が辞めない組織が作れるのか、働きやすい環境が作れるのかを考え続け、トライアンドエラーを繰り返し、それを文章にまとめました。それが、「経営計画書」です。医院でもそのまま使える部分がほとんどですので、こちらをベースにしてぜひ医院独自の経営計画書を作成し、社員が働きやすい環境整備を行なってください。
特典9
医療法人成りシミュレーションを無料で行います。
医院が毎年順調に発展していくと、医療法人化を検討していくことになります。そのタイミングで、医療法人のメリット、デメリットをご説明し、医療法人化することでどれくらいのメリットが出るのか数値によるシミュレーションを行ないます。
特典10
代表の山下剛史による電話相談
「ゴールド顧問」では代表の山下剛史による電話相談を受けることができます。リアルタイムな医院で問題となっているさまざまな課題をぶつけてください。(電話相談は予約制、年5回の30分1コマとなっております。)
特典11
診療圏患者動向分析を無料で行います。
レセコンのデータから、性別、年齢、住所などをピックアップしてそのデータを送っていただくことで、どの辺りからどのような患者さんが来ているのかをプロットし、診療圏の患者動向を分析いたします。(希望者のみ)
プラン内容比較
シルバー顧問
SILVER
ゴールド顧問
GOLD
《特典1》
医院に精通したスタッフによる試算表の作成
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《特典2》
医院に精通したスタッフによる会計報告、税務相談
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《特典3》
ストラック図、キャッシュフロー計算書の作成
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《特典4》
医院経営に重要な数字の推移表の作成
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《特典5》
決算プレメイキングの作成、節税提案
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《特典6》
毎月の定期訪問による医院の経営相談
▲ (3ヶ月に1回)
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《特典7》
スタッフの雇用やトラブルなどの労務相談
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《特典8》
弊社「経営計画書」のプレゼント
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《特典9》
医療法人成りシミュレーションを無料で行います。
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《特典10》
代表の山下剛史による電話相談
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《特典11》
診療圏患者動向分析を無料で行います。
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顧問料(税込)/月
40,000円〜/月(税込44,000円〜)
60,000円〜/月(税込66,000円〜)