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▶︎「月別目標達成シート」
医院経営に必要な数字は、売上や利益といった会計数値（結果）だけではありません。本当に必要なのは、その原因となる新患数、総来院数、キャンセル率、来院経路などの非会計数値（原因）です。これらの非会計数値を目標数値または前期数値と比較することで、異常点の把握や今後の戦略決定に役立てます。

▶︎「キャッシュフロー計算書」
医院にお金が残らない原因を特定し、改善していくことが可能になります。売上が低い？経費が多い？借入返済が多い？設備投資が過剰？生活費を取りすぎ？いまの時代、売上や利益だけを気にするのはナンセンスです。この機会に最先端の「キャッシュフロー経営」を始めましょう。

▶︎「ストラック図」
医院のお金の流れを直感的に理解できる「ストラック図」。グラフの様に直感的、視覚的に医院の数字を理解できるすぐれもののツールです。

決算必要書類をお預かりし、決算書・確定申告書等の税務申告に必要な書類を作成して、電子申告にて税務署に提出いたします。長年の経験や豊富な情報を活かし、お客様のご質問やご相談に丁寧に、且つ迅速にお応えします。

●税務調査立会・支援
税務調査に対しても、弊社は実績があります。クリニックを専門とする税理士が立ち合いを担当しますので、安心してお任せ下さい。また弊社では書面添付を導入しています。書面添付制度とは、申告書に加えて、「どのような項目について、どの資料を、どの程度確認して、どのように検討・判断したか」など申告書の説明を記載した書面を添付する制度で、税務署に対して「この税務申告書は適正なものであり、公正な税理士の立場から適正申告納税をしています」と太鼓判を押すような意味を持ちます。これにより、税務調査が省略（意見聴取のみ）されたり、調査日数が短縮される場合があります。非常に有益な制度ですが、全国での普及率はまだ8.1％となっております。（2013年国税庁調査）
※必ずしも税務調査の回避、省略、短縮があるわではございません。→実地調査の省略率56.3％（法人）

医院の経営そして財務状況をすべて把握している存在として、医院の売上を最大化するためのあらゆる情報をご提供いたします。今まで何となく行っていた広告投資、人材投資、機材投資を意味のある投資に変えていきます。成功している医院には「設計図」があり、それらの設計図は「数字」と「事例」でできています。数字の持つ意味を把握し、事例を検討することで、どのようにすれば売上を上げていく医院となれるのか。歯科で培ったノウハウで、医科の皆様の売上増加にも貢献していきたいと思います。

採用が年々厳しくなっている時代、われわれや医院のような「職人」の中小企業が生き残る方法はただ１つ、今いる社員が働きやすい環境を作ることです。私自身、これまで社員が定着しなくてとても苦労してきました。その中から、どうやったら社員が辞めない組織が作れるのか、働きやすい環境が作れるのかを考え続け、トライアンドエラーを繰り返し、それを文章にまとめました。それが、「経営計画書」です。
クリニックでもそのまま使える部分がほとんどですので、こちらをベースにしてぜひ医院独自の経営計画書を作成し、社員が働きやすい環境整備を行なってください。

▶︎診療圏分析
レセコンのデータから、性別、年齢、住所などをピックアップしてそのデータを送っていただくことで、どの辺りからどのような患者さんが来ているのかをプロットし、診療圏の患者動向を分析いたします。（希望者のみ）

▶︎医療法人成りシミュレーション
クリニックが毎年順調に発展していくと、医療法人化を検討していくことになります。
そのタイミングで、医療法人のメリット、デメリットをご説明し、医療法人化することでどれくらいのメリットが出るのか数値によるシミュレーションを行ないます。（希望者のみ）